第四百二十四章:一超多强(2/2)
啥用,不如去干点实际的。但到现在,他有点明白了。
随着公司规模的逐渐扩大,他已经不可能事无巨细的去到每个部门进行了解,而身为公司的掌舵者,却又必须对公司整体情况能够有一个详细的了解,怎么办?
唯有开会!
高层坐下来,汇报各部门的运作情况,有哪些不足,有哪些需要改进,在一次次讨论中确定下来,然后在执行下去。
提议是否有效,执行的是否到位,又通过下面部门的反馈,与监察部门的汇报,以及自己的偶尔视察,最后汇总到身为掌舵者的自己手上。
于是,有效的制度便在一次次会议中确定下来,未来的发展方向也在这一次次会议中确定下来。
也是在这一次次的会议当中,一直觉着管理经验有所欠缺的顾恒,也在飞速的成长。
以前他认为不善于管理是因为没有点这个天赋技能,现在他认为,除了极少数的天才外,剩下的,没有谁比谁蠢太多,之所以在某些方面觉着不如别人,要么是努力不到位,要么就是努力的方向错了!
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