第一百九十四章 效率与管理(1/2)

秦北风让国内来的朋友们随意在罗马城里游玩，愿意去哪里就去哪里，只有乔刚和黄明安两个人觉得头疼，他们听不懂英语，更不会说，只好跟在别人的后边，寸步不离，看来，多掌握一门语言还是非常必要的，既然大哥已经冲出亚洲，走向国际了，下面的小弟只有紧紧跟上形势，如若不然，在这个弱肉强食的世界上，迟早被淘汰掉。

秦北风到了位于城里高达十层大楼的尼姬公司，在这里，他以尼姬男朋友的身份认识了尼姬公司的高层，看了尼姬的工作安排，发现尼姬已经把十亿欧元的资金用出去一半，只有半年的时间，这么大的投资流水一样花出去，尼姬的胆子够大，眼光也非常独到，在罗马，她算是一个黑白通吃的角色，势力小的房地产商人在尼姬公司强大的碾压下，纷纷避让不迭，给尼姬让出一个光明的道路，胜利女神的名声在罗马叫的非常响亮。

在菲乌米奇诺港口，尼姬公司独资的码头日夜加紧建设，今年年底，第一期三个栈桥工程即可投入使用，尚有十一个栈桥需要三年的时间完工，等这个工程做完，尼姬公司即可实现远洋贸易的计划，跟中华、温哥华、东南亚一带连成贸易壁垒，囊括了全球的贸易顺差。宁家的远洋公司负责组建海上运输，一家拥有200艘大小船只的航运公司马上就能投入运输，宁家在吉隆坡和马尼拉拥有三家造船厂，两年之内不接外面的订单，打造出来的轮船供自己家族航运使用。

王振南担任码头建设的总指挥，不懂不明白的地方，他找了资料来阅读，他身上有一股子混混的拼命劲头，常常几天不睡觉，学习港口建设的基础知识，王浩来了，父子两个吃了一顿饭，简单说了一下别后的遭遇，一转身就扔下儿子，回到工地上，海岸和陆地的储藏货仓，靠他自己打理的井井有条，丝毫不见无秩序的状态。秦北风赞赏地说道：“王叔叔真是少有的敬业人才，论起扎实苦干，王浩可比不上你这个老子。”

王振南得意地说道：“我浪费了半辈子的生命，没做出一样值得称颂的事情，老了老了，总得干一点像样的事，若不然，虚度光阴，可对不起自己来到人世间这一遭了。”

秦北风说道：“让那些杂事扔给年轻人，让他们锻炼锻炼，您老只要把握主方向就好，管理做的就是管人的工作，只要人员调配得当，省去很多的弯路，你手下有几个人？”

王振南很得意地说道：“只有我自己，我只负责审核图纸，验收工程，施工的都是专业的施工队来做，做得好，咱们按时付款，做不好，赔偿我们的损失，所有的合约都经过法律公正，靠制度来完成计划，不用很多的人。”

秦北风来了兴趣，说道：“只有您自己？忙得过来吗？”

“开始是觉得手忙脚乱的，那是因为我对码头建设不摸门，现在，他们休想骗过我这双眼睛，精简管理机构，省去更多掣肘的时间，提高效率很多倍，一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃，就是说明庞大管理的不作为，如果，再自觉一些，人员的素质在提高一些，连我都可以省去了，只要工程验收就可以了，干活的工人都没有问题的，能严格按照图纸的要求做，只要承包方的管理者没有私心，偷工减料，工程的质量绝对可以保证，我只要看着施工队的管理层别胡乱干涉基层就好，找对了钥匙，打开一扇门，不难。”

秦北风对王振南的理论很是佩服，举一个资料统计的数字看，过去，中华汉朝时期，一个官员管理着2768个人，到了唐代，一个官员管着2363个人，而现在是一个官员管着34个人，也就是说，34个人要养活一个官员，有的乡各种官员达到了675个人，俺么庞大臃肿的管理机构，能不造成贪污和腐败吗？有了好处，大家一起上，有了责任，开始推诿逃避，干事的人看不见，扯皮的人占了大多数，这就是社会效率缓慢的根本原因。细化社会分工，更专业的提高效率不是以人员的多寡来体现的，而是以明确责任，有作为来提高整体工作效率体现出来的。这个道理很符合管理学上的苛希纳定律：如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多四倍；如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本就要多六倍。人多必闲，闲必生事；民少官多，最易腐败，要想从根本上解决有所为的现象，必须精兵简政，寻找最佳的人员规模和组织规模，这样才能构建高效精干，成本合理的经营管理团队。

举一个著名的例子：董事会说，那批淘汰的设备不能扔，需要找一个仓库。于是建造了一个仓库。又说，防火防盗不是小事。于是增加一个看门人。又说，如果没有管理部门，看守者玩忽职守怎么办？于是委派两个人成立了计划部，一个负责制定计划，一个下达计划。董事会再说，我们要随时听取工作成绩。于是成立了监督部门，再派两个人，一个负责绩效考核，一个负责写总结。董事会再说，不能搞平均主义，要拉开收入差距。于是再成立一个财务部，一个负责计算工时，一个负责发放工资……一年后，董事会又说，管理成本太高，应该缩减机构，于是，看门人下岗。

这就是企业运转的负效率，为了一堆淘汰的设备，耗费大量的人力物力，最后被精简的往往是干实事的那个人，那些尸位