第0641章 新产品发布的连锁反应(2/3)

“至于全新环境的图形用户界面操作系统udios，由于编程模型需要时间适应，第三方软件开发商的产品推出难免稍有延迟。但哲儒、adobe、autodeudios上运行，让用户体验到全新操作方式的便利了。”

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“唐。我注意到，四代方圆个人电脑即使最基本的型号。售价也接近7000美元。你觉得，相比于价格便宜的其它产品，其中也包括方圆个人电脑家族的二代和三代，用户有足够的理由购买么？”

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“当然，四代方圆个人电脑比前代产品性能提升了数倍。可以拿电子表格软件举例子，在32位平台上，cgid可以更快地处理大型电子表格文件，数据的精度已明显提升。绝对物有所值。”

“企业的总体it支出成本，并非完全取决于设备采购，日常维护的影响就不可忽视，我们为此开发了全新的网络管理软件。商业用户会发现，以四代方圆个人电脑为终端的新一代it解决方案，会让他们的业务流程更顺畅。”

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“既然你对四代方圆个人电脑如此有信心，那你觉得它什么时候会取代现有产品。”

“我觉得有必要纠正一下你的问题，你应该说32位个人电脑平台，什么时候成为市场主流。”

“这几年计算机行业日新月异的发展，大家有目共睹。我觉得。大概两年左右的时间吧，它会成为市场主流。而越早拥抱这一产品的用户，能越多地让自己的工作受益。”

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“唐。你不止一次强调过，四代方圆个人电脑将会奠定未来20年it应用格局的基石，外界对此解读不尽相同，你可以正式解释一下其中的含义么？”

“我非常乐于阐述这个问题。众所周知，以ib的小型机vax为代表的32位平台，一直高高在上；四代方圆个人电脑则将其送到更多用户的手上。”

“在我看来，32位的个人电脑平台，基本可以满足开发人员在未来20年的时间里发挥智慧所需的空间了。有了这个相对稳定的基础，大家可以把更多精力放到如何开发更有趣的应用上。用户也会在多媒体、网络等方面，体验到更强大的功能。”

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“唐。你既然拿同为32位的ib小型机做比较，那你觉得。在32位方圆个人电脑的冲击下，他们的产品在市场上会有什么样的表现？”

“那是由用户决定的，我说的不算。”唐焕玩味地回答。他不想过于招摇地拉仇恨，竞争者们是死是活，就由消费者用脚投票好了。

不难想象，四代方圆个人电脑这样的重量级新产品发布后，自然会引发一系列连锁反应。

最引人瞩目的当属，ibm的市值吧嗒一下跌到了600亿美元以下，其新任首席执行官约翰·埃克斯处心积虑地卖掉百分之二十的英特尔股份，以改变财务报表上的现金流数据，可还是没有躲过躲过来自股市的打击。

这只能怪ibm自己的产品不给力，其在1960年代推出/360后，就此垄断了大型机市场；然后又在1970年代推出/370；但进入1980年代后，并没有新的继任者出现，只是修修补补地推出一些新型号。

不提来自四代方圆个人电脑的威胁了，dec更早发布的32位小型机vax，便已经在蚕食这块企业级市场了。

只能说，ibm骨子里的保守基因，固然可以最大限度地规避市场风险，可又往往成了拖后腿的顽固力量。原本时空里，它在云计算时代的反应迟钝，再次印证了这一点。

像蓝色巨人这样的老牌公司，盈利模式非常霸道，在推出足够领先的产品后，便划分产品线，以强硬的手段维持利润和产品周期，往往到最后沦为阻碍进步的角色。

也正是在这种霸权文化下，有了代表个性解放的个人电脑诞生的文化土壤。

而按照这些老牌企业的惯性思维，方圆电脑公司一直将个人电脑的产品周期压缩在两年，迟早都会力有未逮，遭遇天花板，甚至扰乱方圆工作站、方圆服务器这些高端产品线；早早地推出32位的四代方圆个人电脑，就可能是一个变生肘腋的关键点。

这种全新的产品，固然可以威胁到竞争对手的32位大型机和小型机，可方圆电脑公司的方圆工作站、方圆服务器也难以独善其身吧？看你到时候怎么搬起石头砸自己的脚！

结果，期待中的天下大乱并没有发生，方圆电脑公司的产品线——从低端到高端依旧井然有序，引得不少人想拿来做商业案例进行研究。

另外，方圆电脑公司和供应链上的其它企业，明显得到了投资者们的欢心。

比如同样属于老牌企业的摩托罗拉，就从cpu业务上受益匪浅，其32位微处理器6 0系列成了现阶段最强大的微处理器，得到包括方圆个人电脑、方圆工作站、、游戏机、激光打印机等众多产品的采用，可谓红得一塌糊涂。

事实上，摩托罗拉的辉煌时代来了，除了微处理器产品一枝独秀、大受欢迎之外，它耕耘多年的移动通信产品也开花结果了。

英特尔见此情景，别提多嫉妒多着急了，好在它的第一款32位微处理器intel80386也蓄势待发了。

借着四代方圆个人电脑如火如荼的市场推广，英特尔宣布在7月份发布这一全新产品。

唐焕这位股东也很给面子，让方圆电脑公