第二一六章 李宁问计(2/2)

“你个臭小子！”比斗嘴，李宁能被王杨甩十八条街去，“好了，闲话少说，你给自己设计一双这么好的球鞋，又给加内特设计了一款最经典的；接下来是不是也该考虑考虑我们这摊子了？”

“既然宁哥你开了金口，我哪儿敢推辞？”王杨半是玩笑半是认真地说道，“不过相比篮球鞋，我倒有一个更好的主意，不知道宁哥你有没有兴趣？”

“哦，说说看。”现在王杨就算放个屁，李宁也有兴趣。

王杨整理了一下思路说道：“是这样的，其实说起运动鞋来，国内的消费市场并不成熟，大环境更偏向休闲类，很多人对运动鞋基本分类都搞不懂，你跟他强调中底科技什么的完全是对牛弹琴，所以一味走专业化路线并不符合普通公众的理念，至于那些消费能力比较强的高端客户，还是对国际品牌更加盲从，所以我想，我们可以先从更加基础的鞋款入手，去做那些看得见摸得着的开发。”

李宁琢磨着王杨的话，试探着问道：“你的意思是？”

王杨也不藏着掖着，直接说道：“我说的是慢跑鞋。相对于专业化程度比较高的篮球鞋，慢跑鞋的受众更加广泛，市场接受程度也更高，尤其是在公司遇到瓶颈的时候，更适宜作为拳头产品打破僵局。”

2004年以前，国内的公众对运动鞋概念基本上是一片空白，只要合脚，再加上一点儿弹xing，就算是运动鞋了，一双能应对所有体育项目的运动鞋就是最好的运动鞋了。就拿那个时期最有名的“回力”来说，永远是白se帆布鞋面加上黄se橡胶鞋底，跑步、打球什么都能穿，定位就是全能运动鞋——如果有定位的话。包括王杨自己，一直以为运动鞋就应该是这个样子，当时他看到篮球鞋时，还为厚实的鞋帮和中底很是吐槽了一阵子——既不透气又笨重不堪，而且死贵烂贵，谁脑袋抽风了会去买这玩意儿？

为什么那个时期所有国内品牌都没有明确的旗舰产品？第一因为不需要；第二因为即使你生产出来，消费者也不懂，更别说购买了。这种情况直到2004年乔丹来华以后才开始改变，运动鞋的专业化真正开始出现在国人的概念中。

意识到专业化只是品牌战略的最初级阶段，接下来，必须确立一个立足点，也就是把公司与具体的体育项目结合，推出自己的当家科技和主打产品，最终形成一个完善的系列，就像篮球鞋之于耐克，足球鞋之于阿迪达斯，慢跑鞋之于爱世克斯；至此，一个体育用品企业的战略核心才算真正成型，然后就是以此为基础向其他领域蔓延的过程了。

在王杨的前世，李宁不是没有推出过主打产品，“驭帅”系列篮球鞋和为李铁设计的“铁”系列足球鞋就是集中了公司优势资源的结晶。不过“驭帅”诞生于2006年，以小皇帝和科比为代表的耐克阵营和以麦蒂为代表的阿迪达斯阵营已经重新完成了nba球鞋的势力划分，再加上代言人达蒙·琼斯只是骑士队的一个小角se，“驭帅”最终没有完成李宁开拓国际市场的重任，而“铁”系列足球鞋，则跟着国足一起**了。

但是，李宁也拿出过一个非常出se的理念，一经问世立刻风靡世界，创造出运动鞋市场一个全新领域。