第467章 ：成抢手货了(2/3)

“陈是体育品牌持有者，同时，他也是一位互联网创业者。我想，对于正在进行的收购有多少风险，他比我们每个人更加清楚。”

“未来体育品牌的经营将会越来越注重科技化。基于数据的应用更是每个体育品牌应该思考的问题，对消费者行为习惯的研究更是值得每个休育品牌重视。而fitpal和ondo则是重要的数据资源。迪亚纳只要将二者整合得好，未来不可限量。”

“我想，现在体育经营者们没有看到这点。但在未来某天，他们肯定会重视这个问题，走上迪亚纳中国现正走着的路。”

中国。

这篇文章出来的第二天，就有人将其翻译成中文。

办公室内，陈楚看着这篇文章，脸上现出了一丝意外之色。

对写这篇文章的作者，陈楚自然十分了解。这位在美帝极有名气在中华也有着不少拥趸被称为互联网“教父”。陈楚没有想到，他竟然会在一片看倒的声音中，看好迪亚纳中国的这次收购。

陈楚也看到了国内二三位行业**观察者最新发表的文章，仅仅看了二三眼，陈楚就没有再看下去了。

打通数据链接，建立消费者行为习惯模型……那二三位所论述的观点无非是那位泰斗级投资人观点的另外一种表达方式罢了。

下午下班后。

冯希凡和陈楚见过一面，向陈楚抱怨网络上的言论风风使舵。前二三天还在讨论着楚语服饰这次收购有多失败，现在网络上已经出现不少看好这笔收购的言论。

对这件事，陈楚当然没有放在心上。

或者，他应该推进下一步动作了。

美帝第二天早上。

fitpal宣布，他们将会与ondo等体育应用软件相互联接，根据消费者在其他体育软件上记录的行为轨迹，为用户提供更好的“健身计划”。这条消息出来后，科技圈子里面某些人已经回味过来了。

中国，陈楚第二天下午收到一份汇报，脸色显得十分古怪。

“ua公司竟然有意想要和我们合作？”陈楚看到这个消息，还是不太敢相信。

ua公司是家总部位于马州的美帝体育运动装备品牌。这家公司成立于1996年，发展速度很快。据陈楚所知，美帝耐耐公司总部不少决策者都认为ua公司有可能会成为耐耐在北美地区最强大的挑战者。以陈楚作为一位旁观者的眼光来看，这家公司在未来的确有着挑战耐耐的实力。

ua公司已经和迪亚纳中国接触，他们“希望能和迪亚纳中国进行深一步合作”。

不过，当陈楚看到ua公司向迪亚纳中国提出来的要求后，由不得轻轻地笑了起来。

ua公司希望能以入股方式参与到fitpal和ondo的收购活动中。

根据他们提出来的提案，ua公司为获得fitpal和ondo二家公司15股权，愿意支付二千五百万美元。

看到这一个数字，陈楚很快就算了一下。

ua公司为获得这百分之十五股权，比陈楚收购上面二家应用公司的价格起码增加了百分之五十。

办公室内，陈楚打了个电话给下边的人。

“除了提到上面二个要求外，ua公司还有提到过其他要求吗？”

“有，在我们私下接触中，ua中华区某位副总裁有提到，他们总公司对fitpal和ondo公司的估值已经达到二亿美元。他还开玩笑地问我，我们公司有没有转让这二家公司的意思。”下属想到对方私下表态，还是不太敢相信。

ua公司对fitpal和ondo的估值，竟然到达了这种地步！

迪亚纳中国已经完成了主要收购工作，但他们只要再将二家公司转手给ua公司，就能净赚一亿美元！

“我们是不可能转让这二家应用公司的。”陈楚对着电话笑道。

对方不敢以公开形式表示报价，很明显是明白迪亚纳中国收购fitpal和ondo必定是十分看好这二家公司。他们要是当面报价，迪亚纳中国十有**不会同意他们报价。

于是，他们才以一个极高数字，在私下试探迪亚纳中国的反应。

一亿美元，只要地转手的话，那迪亚纳中国就能净赚一亿美元。

这样的**并不是每个品牌都能经得起的。

陈楚看到对方的报价，心里暗暗地笑了一声。

显然，ua公司一直以来很少注重软件建设，所以对于fitpal和ondo并没有多放在心上。或者在他们看来，数据信息收集工作并不是他们的重点工作。而现在，当迪亚纳中国收购了fitpal和ondo公司后，再加上媒体上的炒作，他们才反应了过来。

“还是这些体育品牌嗅觉灵敏啊。”陈楚心中想道。

ua公司很明显是看到陈楚某些操作，才醒悟过来他们错失的那一环节。

“ua公司可没有像‘耐耐跑步’这样有着较高接受度的体育应用。”对边提醒陈楚道。

陈楚了然。

本来，陈楚收购fitpal和ondo的另外一个考虑，是担心这二家公司会落到耐耐的手上。但陈楚没有想到，他这样的操作竟然坑到美帝另外一个更需要体育应用支持的品牌。

“我们迪亚纳中国没有让其他品牌入股fitpal和ondo的意思。”陈楚道。

就算有着耐耐公司这个最大的敌人，但迪亚纳中国和ua公司的关系并没有亲密到共享某些数据和信息的地步。

敌人的敌人不一定是朋友，ua公司虽然被称为耐耐公司未来在北美的最强大敌