第一百八十五章 所以人是矛盾的,永远都是(2/3)

什么问题发生，至少大家有问题不太可能会红着脸争吵起来，可结果却是有的人能认识超过十个人，并且和他们相互熟识，可还有的人往往却又认识不到十个人，甚至还有的一个人都不认识，根本没有和谁很熟，而六毛又因为要便于区分管理让大家每一组只要十人，于此自然地，便有些人是被凑数才被拉过去的，而凑数的也还就罢了，毕竟之前也都是在一个公司的，现在在六毛这里不还是一个公司吗？那么就算不怎么熟悉，可起码不也不算怎么陌生吧！那么这样子又怎么会出事情？

可！可别说六毛的这个线已经是一条斜线了，就算他给大家规划出一条笔直笔直的直线，可几千号人每个人却都是不一样的思想，可能有的人在这条直线上走得快，有的人跑得慢，这很正常，也就是说现在六毛的这条斜线里发生的是有的人在指手画脚，有的人便不愿意被指手画脚。

也很正常的一件事，有的人认识的人比较多了自然觉得自己比较厉害，起码比那种沉默羔羊要厉害，那么开山造林这个任务自然是要让他多干一点了，反正六毛这个老板也没有说要每个人干多少才行，反正他也没说干得多有多少奖励，反正自己兄弟也多，由不得这小绵羊不听自己的。

接着第二个，急躁，六毛的确做的决定也没有错，大方向对了，决定也对了，但大方向偏了，决定也急了点，而事情错了一点，时机相差一分，这便是一个截然相反的结果，即成功与失败。

六毛是应该先整理带好团队之后才再去开始接收雨蜂巢留下的市场，但六毛却是急了点，他是没有多少时间，可磨刀不误砍柴工，他现在时间再少却不照样还有这些时间的嘛！那么还急什么？干嘛要不给大家讲清楚，不带动大家的情绪就开始直接开干，一下子把大家所有人拉到开山造林的这个事情中？

新团队，特别是一个刚过来面见老板的一个新团队，一定会是有情绪的，六毛以为给他们提高薪酬，给他们建立机制，给他们发展空间就足够了，但六毛是比别的老板对员工做的多一点，可这一点也只不过是让六毛和其他的老板有了一点0.1的差距，而大家本来都是0，就算现在六毛变成了0.1，可结果又不是1，又如何能够让六毛变得多么和别人不一样，让大家以为这个老板就是做的很多，就是实实在在方方面面的为员工考虑，跟着这样子的老板就是让人放心就是能够无条件地跟着他干呢？

这么说吧，六毛若想要把这个新团队的情绪给安抚住，那么他第一次就必须要做到0.5的地步才能够让新团队感觉到信任，否则，呵呵，你做的再好，可谁知道你这样子是不是在故意做给我们看的呢？嗯，可能这里对于0.5还没有什么概念，那么重申一次，要是做到0.1是需要像六毛这样给他们提高薪酬，建立机制，给予足够的发展空间这样多方面的服务才算做是0.1，至于只是其中一项，呵呵，那么只不过是0，因为0就是最基本的，若一个新老板连最基本的都给予不了，那么又为什么要去离开旧老板而跟着他，就算旧老板是因为破产什么原因不得不离开他，可同样子的新老板简直也不要太多，于此又干嘛去见到这样只是给予最基础的待遇便开始义无反顾地跟着他这个老板？傻了也不会这么做。

至于再说到故意做给他们看的地步，那么就是0.2-0.3，因为头一次一味地对对方嘘寒问暖，问东问西，提供远远超过其它地方的服务，那么其必然会让对方以为你要么有求于人，你要么无事献殷勤，非奸即盗，也正所谓物极必反，而有这么一个思想转变，那么自然也不可能还会愿意听你说什么，做什么，相信你什么，因为已经是对你持了一个怀疑的态度。

再往上的0.4是怀疑，是不确信你这般到底是虚情还是真意，因为若说是你只是非奸即盗的话，你这投入似乎也太多了点，根本也远远不可能在我们这里收回你付出的这些东西，让你得到什么回报。说个故事，某天在一个深山老林野炊自驾游的一位车主突然车子抛锚了，而这个车子也已经脱离了保修期几个月，但叫天不答叫地不应根本对眼前状况丝毫无力的车主因为临时想起了当时购车时销售告诉他无论何时何地，竭诚24小时为您服务，并且还把客服专线贴在了车子的上，然后车主也是无奈抱着试一试的念头打了这个电话，而且因为他也知道他已经脱离了保修期，这种事情也是瞒不过客服，便心里已经做出了出钱维修的准备，毕竟现在也不是说钱的问题，而是在深山老林中根本不是说他愿意出钱就能够找来人给他修车的，所以他觉得就算是客服拒绝了自己的要求，不给自己派人过来修车，那么自己也是可以理解的，而之所以打这个电话，更多的目的也是希望他们能够派个车子接下自己，或者帮自己叫个车，然后自己车子先放在这里，等改天有时间再叫朋友帮忙把车子弄走再去维修。

可这个车主却没有想到，客服不仅仅是告诉他会派人过去帮他修车，而且还会很快，告诉他不用等多久。噢！天啊！开玩笑的吗？很快，不用等多久，可这是在哪里？这是在深山老林啊，鬼知道自己开了几个小时才从最近的一座城镇开到了这座深山中，可现在客服竟然这样告诉自己，当场忍不住就挂断了电话，心想自己这个电话根本就是打错了，否则也不会是平白地被消遣一顿。<