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第二十四章 齐峰解威信(2/2)

好奇心,关注是普通人对于话题人物的注意力聚焦,关注是通往内容的关键路径所在”,

“在传统媒体时代,我们面对的是经过编辑挑选的信息,也就是说,传统媒体代表我们去关注人物、关注事件,我们是没有主动聚焦的权利和能力的”,

“但是,有了搜索引擎就不一样了,我们可以使用搜索引擎,从传统媒体浩如烟海的关注信息里面获得我们想要的部分,这就是搜索引擎的价值之所在”,

“再往后,到了以旧浪围脖和明日头条为代表的自媒体时代,我们可以跟所关注的对象建立直接的联系,我们某种程度上可以看到我感兴趣的对象的一举一动,当然,是他想让我知道的一举一动”,

“这种过程反过来就是传播了,以前,因为有媒体这个中间层的存在,我们是通过媒体去关注我们所感兴趣的人或者事,所以媒体通过出售一部分我们的注意力,可以获得巨额的利益,这就是广告了”,

“现在不一样,自媒体对象可以将信息直接传递给他的粉丝,可能是数百万的级别,这样自媒体对象本身就是非常有价值的广告载体了”,

“整个围脖的生态系统就是建立在关注和传播之上的,然后利用广告以及随之而来的巨额现金流,形成完整的生态圈”。

王一男带头鼓起了掌,“非常精辟”,

“那为什么说熟人间的围脖是有问题的概念呢”,王一男问到,

“这就涉及到一个身份的问题了,也就是威信号的问题”,齐峰解释到,

“我们知道,朋友圈的身份跟威信的身份是完全统一的”,

“这样的好处很多,最大的好处就是一次登录,就可以同时实现聊天和发送/查看朋友圈的功能了”,

“但是我认为,恰恰这一点是最致命的问题所在”,齐峰说,

“比如说我是雷布斯,我申请了一个雷布斯的威信号,当然只有熟人知道我这个威信号了,如果什么阿猫阿狗都知道我的威信号,那每天我的威信一定会被垃圾信息淹没的”,

“但是作为一个公众人物,雷布斯其实是需要粉丝,需要关注的,雷布斯发布的朋友圈动态,很大一部分其实是希望看到的人越多越好,而同样,作为雷布斯的粉丝,也希望看到雷布斯的动态”,

“其实这个问题,从当年企鹅空间开始就存在,当年鹅厂也搞过围脖,但是在产品设计上,企鹅围脖的很多概念跟企鹅空间是冲突的,所以企鹅围脖,还有企鹅空间的产品设计得很差,自相矛盾的地方非常多”,

“为了解决这个问题,威信提出了公众号的概念,其实某种意义上,公众号就是在威信里面嵌入单向的关注概念,也就是威信里面的围脖,或者说熟人社交里面的围脖”,齐峰接着说,

“我就说每次看到公众号,总是那么别扭呢”,陈子豪在边上说,

“是的,这本质上是把完全不同的东西,硬要塞在一起,你可以试试,跟公众号发条消息,或者来段视频是什么结果”,

“好像有个自动回复吧”,

“反正很别扭”,

“没办法,威信实在是太成功了,放弃这个平台即使对于鹅厂来说,也是一个非常艰难的决定”,王一男总结说,

“如果换你来做的话,你觉得威信的朋友圈应该怎么弄呢”,王一男问齐峰,

“我也没想好,但是如果完全定位在熟人社交这个层面上的话,现在威信的朋友圈,我觉得挺好的”,

“当然可以改进的地方还挺多的”,

“比如说留言可以扩展到语音和短视频,让熟人之间可以互动起来,另外可以扩展群的概念,比如说长期的群是不是可以有自己的朋友圈呢”,

“比如说高三三班的同学群,可以有自己的朋友圈,这样讨论和互动会很热闹的”,

“还有啊,现在朋友圈完全是按照时间流的方式,能不能有更多的组织方式,比如说一眼就能看到哪些朋友新更新了朋友圈,每个朋友是不是可以有自己的时间线等等”,

“完全不考虑单向的?让粉丝都能看到自己动态的那种需求?”,王一男问,

“很纠结啊,比如说雷布斯的朋友圈,除了让熟人互动起来以外,其实让粉丝看看也没坏处,但是单独再弄一个公众号,商业化味道就太浓了,而且太不真实”,齐峰回答到,

“这就是我们的机会所在了”,王一男说,

“伟大的产品,能流行一定是因为它戳中了用户的痛点”,

“随着用户群的扩大,流行范围的扩大,为了满足用户各种各样的需求,产品会变得越来越庞大,功能越来越多”,

“慢慢的,产品会变成一个垃圾集散地,变得不再伟大,直到有一天,甚至大家都忘记了最早它是如何戳中用户的痛点的”,

“新的,直达用户最直接、最新的痛点的产品会成为下一个伟大的产品”。

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